除了国际奥委会的12家全球合作伙伴外,北京
奥组委近期已成功完成了自身的赞助商开发计划,它包括了11家北京2008合作伙伴、10家北京2008赞助商,及15家独家供应商、17家供应商。
这是支撑2008年奥运的又一股强大力量,并且由于中国本土企业的大量参与,令这个群体更为国人关注。
在此,我们不妨把这个复杂的三级架构,统一表述为一个更亲切的概念——北京伙伴。
虽然这个群体的赞助额度有严格的保密规定,但<华尔街日报>测算出,北京奥运会已从赞助商那筹集到了约15亿美元赞助,成为历届以来在商业上最成功的一届。
不过,我们更关注的是,在另一片主场上,他们如何全力备战。
一届具有历史界碑意义的盛会,已是13亿中国人的同一个梦想,而它的实现不仅依托中国体育健儿的的突破性表演,更取决于整体性的完美。
根据中国社科院的预测,2008年到京的境内外游客将达2000多万人,第二十九届奥运的全球电视观众预计达40多亿。
所以,挑战是立体的——我们的北京伙伴们除了提供了充足的资金支持,还在以自己的技术和服务冲刺2008。
为见证这段开拓性的历史,我们走访了一些北京伙伴代表,他们正分别备战在北京奥运的网络服务、金融服务、物流服务、环保服务等生命线上,是为《北京神使——2008奥运会倒计时一周年专辑之北京伙伴》。
“明年奥运会的帆船比赛将如何进行现场直播?你不可能在茫茫大海中拉上一根数据传输线吧?”中国移动通信集团副总裁、移动奥运战略总指挥沙跃家笑着自问自答,“中国移动的无线通讯技术,就可以解决这个问题。”
沙跃家透露,帆船上摄影设备摄制的影像资料,届时可以通过中移动的无线宽带技术同步传递到陆地接收设备,这将攻克奥运转播史上的一大难题。
作为2008年奥运会移动通信合作伙伴的中国移动,是历届奥运会中首次出现的移动通信奥运赞助伙伴——以往在悉尼、亚特兰大等所有的奥运会,移动与固网通讯还仍然作为同一个赞助类别,通信服务的合作伙伴都只是一家固网运营商。而北京2008年奥运会,通信服务合作伙伴首次将移动和固网服务分开,前者是中国移动,后者是中国网通。
“我们除了支付给奥组委的合作伙伴赞助费用外,还按照赞助费的2-3倍对奥运进行了资金投入”,沙跃家向本报记者强调,中国移动已经做好了足够的技术积累与产品开发,将在移动通信方面,帮助北京奥运实现“科技奥运”的目标。
“三步走”和“第一次”
“我们要实现任何人、在任何时间、任何奥运相关场所内,使用移动通信终端设备都能够安全、快捷地获取可支付得起的、无语言障碍的、个性化的信息服务。”在向记者介绍中国移动“科技奥运”目标的时候,沙跃家的这句话一气呵成。
沙从2001年就开始跟踪奥运项目,他说中国移动奥运战略的总体思路是,“做好网络保障,重点提升品牌和发展业务服务,让奥运资产与企业资产有效融合,实现奥运权益的价值最大化”。
沙跃家认为,在北京奥运会的三大口号中,科技奥运与中国移动的联系最为紧密,“因为中国移动的业务本身就代表着高科技的发展,科技奥运对于我们来说,有非常广泛的空间。”
据了解,为了实现“科技奥运”的目标,中国移动已经展开了三大领域的准备工作。
首先,中国移动进行了3900多项奥运网络规划,并制定了全部关键事项和风险控制点——这3900多项奥运网络规划是在中国移动原有网络建设之外专门规划的,并分步实施了北京和6个奥运城市的奥运网络设备配置方案,针对奥运赛事以及服务需求制订了标准化的维护作业体系。
“这是非常关键的,就好比高速公路修宽了之后,才能够产生新的运用。”沙跃家认为,在移动通信领域,北京奥运会与4年前的雅典奥运会相比,