3月6日，上海市委副书记、市长韩正表示：“上海迪斯尼主题公园的建设规划方案已报国家有关部门，目前正在审批过程中。如果项目得到批准，建设地点首选浦东。”平静的三言两语却激起了不平静的现实。“迪斯尼要来了？！”这语气中夹杂的情绪很复杂：有意外，有兴奋，也有隐隐的忧虑。迪斯尼无疑是成功的，至于更为具体的成功表现，答案大概会是五花八门的，比如它能够给人们带来快乐。是的，就是快乐！迪斯尼最高妙的地方莫过于向世界展示了一种新的生财模式——制造快乐的体验、传播快乐的回忆。不过，这种快乐的分享是需要付费的，尽管许多人不曾留心。
不会有人否认，迪斯尼是制造梦境的高手。它的主题公园之所以能够在全球取得不俗的成绩，恐怕与它始终保持着梦幻色彩脱不了干系。在这一点上，迪斯尼倒是与同样打着“美国标签”的好莱坞电影有着异曲同工的效果。不过，前者更直观。迪斯尼主题公园中的场景要么是童话仙境、未来世界；要么是反映异域风情或是先祖时代的生活，总之，一定不是你所处的生活形态。它可以带着你在时空中自由穿行，就看你想在哪里停留。然而，在如痴如醉的同时，你发现了吗？与一张电影票、一张影碟相比，这也是最昂贵的选择——想必去过迪斯尼主题公园的人们此时都会会心一笑。
原来，迪斯尼更是善于制造财富的。“我无法说服银行家迪斯尼主题公园是大有可为的。毕竟，梦想做不了抵押。”因为这53年前的一声叹息，迪斯尼主题公园的创始人华特·迪斯尼被视为最缺乏梦想精神的典型——他没想到，53年后，梦想不仅做了抵押，还成了创造财富的机器。“快乐”的名义，用文化加上资本，造一个梦，围绕这个梦开发一系列的商品，再用文化的名义推向世界，成就一个全世界梦工厂，这是迪斯尼的生态链，也是迪斯尼的成功秘诀。
毫无疑问，迪斯尼是一个彻头彻尾的商人。商业性决定了它在项目设置上的出发点是“卖点”——消费者有什么样的期望，它就要有相应的设施满足这样的期望。当然，这会导致主题公园成为由一堆风马牛不相及的东西组成的什锦，迪斯尼主题公园里就堆砌了所有消费者可能熟知的符号和信息。商业性也决定了迪斯尼在兴建地点上的选择标准是“市场空间”。在这一点上，他们并不避讳。迪斯尼公司的高层管理人员不止一次地公开表示，他们很看重中国市场，认为与中国合作有着巨大的商业前景。
事实上，实质性的合作尚未开始，内地市场就已经开始展现巨大的商业前景了。尽管没有官方说法肯定迪斯尼落户已经敲定，尽管究竟选址哪个区也还存在多种说法，“迪斯尼概念”还是没能冷却下来。当然，“迪斯尼概念”的威力绝不仅在上海上演，早在1999年，迪斯尼即将在香港落地的消息一经传出，港股立刻出现了一波大幅上涨，持续3个月至4个月后才开始回调。而在迪斯尼公司与香港特区政府签约后的两个月内，香港旅游类、商业类股票大涨，香港中旅涨幅达121%。在资本市场上，迪斯尼始终是一个极佳的梦幻概念。
有人说，文化积淀并不深厚的美国人利用迪斯尼把其文化大卖特卖，大把大把的钞票可劲儿赚，而有着五千年文化传承的中国人却越来越无“文化”可卖——做孩子生意的却一副成人的工于心计，做银发经济的却有着浮躁的急功近利……真正倾听消费者内心需求，用心体会消费者内心渴望的中国商人又有多少？再加上缺乏大胆创新的动力和虚心请教的诚心，讲不好一个关于快乐的童话故事是必然的，快乐赚钱更是一种奢求和空想。
“上海世博会和北京奥运会的效应都是短暂的，而迪斯尼乐园将天天营业，这种经济效应无法比拟。”专家如是说，尽管事实可能并非如此。此时，不由得想起了华特·迪斯尼的名言：“电影拍完后就不能再动了，而乐园则可以永无止境地运作与发展下去。”两句话不谋而合。
不过，迪斯尼的梦固然很美，却毕竟是别人的梦，毕竟会有醒来的一天。那么，不如去制造属于我们自己的梦境，还有财富。
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